究竟谁是短信市场幕后的推动者？

    电信运营商的市场宣传与推广策略有需求就有市场。为了让普通手机用户学会短信编辑和发送功能的使用，中国联通曾专门组织分公司利用多媒体、杂志等手段向用户普及短信的使用和终端的使用的知识，对各种主流终端逐一介绍，文字浅显，图文并茂，有力地提高了短信普及率，为公司赢得了更广阔、更稳定的市场。

    另外，电信运营商们还根据用户的喜好和节假日开辟业务，推出包括节日祝福、幽默笑话在内的多种短信形式，通过各种途径，方便用户使用，推进业务发展。电信运营商与短信服务提供商(SP)和网络内容提供商(CP)的通力合作这是一种以电信运营商为龙头的纵向合作模式，有专家称之为短信合作模式。举例来讲，在移动梦网体系中，双方的合作关系为：信息服务提供商开发和提供适合中国移动用户使用的内容或应用服务，而反过来中国移动为其提供网络平台、业务支撑、平台及代收费服务，如此实现了运营商和信息服务提供商的纵向合作。

    电信运营商对短信业务的各项管理和保障从短信业务开通之日起，电信运营商就把短信业务管理工作放在了重要位置。以中国联通为例，首先，它加强了业务系统运行管理，保证系统正常运行，确保短信收发的时效性，努力满足用户的要隶：同时加强网络安全和管理，将短信的设备从与短信中心直接连接割接到与在信网关相联；另外，公司还制定了完整的管理规定，落实专人负责业务管理：在技术手段上，2004年3月，中国联通建设了短信SP业务管理平台，强化了对短信sP业务的管理：在业务管理方面，要求SP/CP必须持证接入，签署短信息安全协议，如此以对SP/CP的业务形式和内容进行严格审核，防止有害信息从网站向用户传播。

    信息服务提供商的“短信同盟”策略所谓“短信同盟”，是指信息服务提供商网站面向其他网站提供的一种短信网页链接，个人主页或大中小网络内容提供商都可以申请加入，获取链接代码，成为短信同盟成员。上网手机用户在访问同盟成员网站时，就可以在链接网页点击下载各类短信服务，对于由此产生的短信收益，信息服务提供商网站将按一定比例给同盟成员支付分成。从整体来看，短信同盟是一种资源共享。一些个人网站内容制作很有特色，但收入来源较少；而大的门户网站，优势可以与其形成互补。同时门户网站的短信服务也能通过这些媒体渠道得到好的宣传。在原有的纯粹靠市场费用做市场基础上，“短信联盟”营造出一个以资源共享来共创收益的模式。大家把资源都拿出来创造出市扬的增量，而这种模式的利益恰恰是双向的。

    尽管短信市场发展异常火爆，但是其作为时代的新兴产物，必有其技术等方面的瓶颈及局限性。无论是商家还是消费者，只有将其扬长避短，趋利避害，才能真正发挥短信自身的作用，为社会带来便利，为人类带去福祉。